Organisationsentwicklung für Sekretariat, Administration und Verwaltung

Ein Veränderungsprozess in drei Phasen – auf Bewährtem aufbauen und zukünftige Anforderungen erfüllen.   

Prozessphase 1: Diagnose und Neugestaltung
Mit unserem erprobten und in der Praxis bewährten Analyseinstrument werden die Stärken und Schwächen der bestehenden Sekretariats- und Administrationsorganisation sichtbar gemacht. Auf dieser Grundlage erarbeiten ausgewählte Mitarbeitende unter fachlicher Anleitung den Handlungsbedarf, die Strategie und die Zielsetzungen sowie konkrete Verbesserungsmöglichkeiten mit Massnahmenplan und Umsetzungsvorgaben.

Prozessphase 2: Umsetzung

Für die Projektverantwortlichen ist es in dieser Phase wichtig, dass die Zielsetzungen erreicht werden, die Beteiligten in ihrem Arbeitsumfeld motiviert und gut auf die neuen Herausforderungen vorbereitet sind. Die langjährige Erfahrung bei Neu- und Reorganisationsprojekten sind unsere Referenz dazu.

Prozessphase 3: Qualitätssicherung und Evaluation
Mit der Erarbeitung von klaren Qualitätsstandards können Strukturen und Ablaufprozesse im Rahmen der Qualitätssicherung überprüft und allenfalls angepasst werden.

Diesen Prozess zu steuern und zu begleiten ist unsere Kernkompetenz.
Gerne kommen wir mit Ihnen ins Gespräch.

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