Organisationsentwicklung

Die Arbeitswelt ist im stetigen Wandel und fordert neue Ansätze für Veränderungsprozesse. Es gilt Entwicklung als kontinuierlicher Prozess zu verstehen, Organisationen entsprechend zu gestalten und Menschen dafür zu sensibilisieren. Diese grundlegende Haltung fliesst bei all unseren Mandaten ein, wirkt überzeugend und nachhaltig.
Hier sind unsere Stärken: 

Prozessbegleitung

Wir ermöglichen Antworten:

• Warum soll sich etwas verändern? --> THE WHY
• Wie kann dies erreicht werden? --> THE HOW
• Was tun wir konkret? --> THE WHAT

Umsetzungskompetenz

Als Experte wählen wir den passenden Ansatz, ein effektives Vorgehen und geeignete Methoden.

Dabei nutzen wir die Aussensicht der professionellen externen Rolle nah heran zu kommen.
Unterstützen beim Konkretisieren von Spannungen und Problemen und beim Erkennen von Potenzialen der Organisation.
Stellen unsere Erfahrung für anschlussfähiges Herangehen, Aussensicht und methodisches Vorgehen zur Verfügung.
Moderieren und steuern partizipativ den Prozess und ermöglichen Kommunikation, Dialoge und Zusammenarbeit.

Wechselwirkung Kultur, Strategie, Struktur

Der bekannte Satz von Peter Drucker «culture eats strategy for breakfast», geht von einer Hierarchie dieser Faktoren aus - wir sind überzeugt von der Gleichzeitigkeit! Dabei gilt es immer der 'offenen Tür` zu folgen und den passenden Mix zu finden

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Arbeitsorganisation - wertschöpfende und wertschätzende Zusammenarbeit durch Schnittstellenmanagement

Passende, klare Abläufe entflechten den Arbeitsalltag von wiederholendem Ballast, geben Orientierung und ermöglichen fokussiert zu arbeiten. Dadurch entsteht Freiraum für Austausch, Vertiefung und Entwicklung. Nutzen Sie unsere breite Erfahrung und erleben Sie, wie sich bearbeitete Schnittstellen gleichzeitig auch positiv auf das Miteinander, die Kommunikation und Wertschätzung auswirken.

Administration - Office Management

Geschärfte Fragestellungen und Beurteilungskriterien lassen erkennen, welche konkreten Massmahmen schnell realisiert werden könne und Herausforderungen, die mittelfristig zu erledigen sind. Kommen Sie mit uns ins Gespräch.

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